毕会涛 季思越

摘要：在新时期，如何充分发挥青年员工的特点和优势，开展青年感兴趣、肯参与的个性化活动，以此加强团的向心力和吸引力，促进青年员工的成长成才，已经成为我们团委需要重点思考的问题。本课题旨在探索加强青年员工精神文化建设的方式方法，通过充分激发青年员工发自内心的意愿，将青年员工的思想认识和行为行动统一到企业发展的意愿中来，更好的发挥青年员工在企业中的冲锋队作用和“中间”和中坚作用。

关键词：青年;团员;精神;文化

近年来，电力企业不断发展壮大，团员青年的队伍也在不断壮大，但是在团员青年当中对于职业规划、价值观塑造等方面还普遍存在诸多困惑，如何充分激发团员青年发自内心爱岗敬业的意愿，成为当前摆在我们面前的主要难题。公司积极探索团员青年培养的新模式、新方法，根据团员青年的思想状况、文化层次等由浅入深、由表及里的推进团员青年的精神文化建设，形成了“二三四”团员青年精神激励模式，主要内容如下：

一、构建“二觉”立体文化传播体系

（一）构建“视觉”的立体化传播体系

一是开设企业文化宣传海报长廊，组织团员青年参观学习企业中心工作，将国网价值理念、员工行为规范和企业发展战略传播至各角落。二是结合网络传播的特点，建设“企业文化”网络专栏和网上3D企业文化馆（长廊），进一步强化视觉刺激。定期在微博群、QQ群上载公司电网建设和国内外电网最新资讯，就企业发展、企业文化建设等建言献策。……