化工工程质量控制策略研究
2019-10-21唐艳强
科学导报·科学工程与电力 2019年13期
唐艳强
【摘 要】在“一带一路”国家战略指引下,使得我国工程建设成功案例正逐步走向国际。本文主要对石油化工项目存在的一些问题进行了分析,对质量监督机构监督责任和质量监督要点、手段进行探讨,并对质量监督机构的发展进行了展望。
【关键词】石化工程;质量监督;监督要点
在我国国民经济发展的过程当中,石油化工行业是非常重要的组成部分,目前国内石油化工建设项目普遍特征为,建设周期短,建造工程量大,投入运营快。石油化工项目的建设合格与否,不仅决定了后期安全运营生产,更关乎了生命、财产安全和环境影响。做为担任政府监督职能的工程质量监督机构,如何对各方责任主体质量行为和工程实体质量进行有效的监督,显得尤为重要。
1石油化工项目存在的问题
1.1建设单位项目管理薄弱
国内很多石油化工项目中,存在建设单位在项目初期成立的项目建设管理机构人员未设置、设置不足等现象,或是有岗无人、或一人多岗的情况。部分建设单位的项目管理人员往往由生产或者其他部门临时抽调来管理项目,这些管理人员常常是项目经验不足、或无项目管理经验,不能有效管理项目进度和工程质量安全。
1.2工程监理人员能力和责任监理制度有待提升和完善
由建设单位委托,并与签订委托合同,监理单位依据监理制度、委托合同来监管项目工程的具体实施。建设单位和监理单位是委托合同的关系,监理单位开展监理工作的前提“公平、独立、诚信、科学”。……
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