周雨虹

摘要：随着大数据时代的到来，中国企业的发展已进入知识经济时代。 人才已成为提高企业竞争力和生存能力的关键因素。企业对人才的需求不断增长也使得人才流失问题日益严重。因此，实施企业人力资源开始采取灵活管理的形式，目的是使得企业吸引人才的能力得到提升，这样的一种方式当前已经成为了企业人力资源管理工作的重要组成部分。 这对于优化企业人力资源结构，提升企业综合实力也起到了不可忽视的作用。

关键词：人力资源;管理作用;特点思路

1、传统模式不能适应大数据时代

国有企业长期实施的人力资源管理模式是源于相对稳定的经济环境的传统管理模式。它是根据业务战略和运营模型确定和实施的管理模型。人力资源规划和管理基本上是按照固定的模式，组织和系统进行管理和执行。这种以“人事”为中心，相对僵化的传统管理模式更加僵化，缺乏灵活性，人力资源利用率较低，不能满足新形势下国有企业发展的需要。

1.1管理理念相对落后

由于计划经济的长期影响和政府的宏观调控，国有企业在经营中往往更加关注生产，技术和资金问题，忽视了人才在企业发展中的推动作用。国有企业的人力资源管理只作为传统的人事管理部门存在，并没有真正融入现代人力资源管理理念。人力资源管理过程受行政力量的影响很大，强调个人服从集体，忽视人才的独立性，自主性和选择性，限制个体人才的能力。……