金晓磊

摘要：随着时代的进步，人们生产及生活于电力行业提出更加严格的要求，电力行业也由此步入高速发展阶段。但是电力工程是一项十分繁杂且庞大的系统性工程，因此需要电力工程管理工作对其正常且有序的运行进行保障，由此可见电力工程管理工作的重要性。可以说电力工程管理工作的质量直接影响我国电力行业的进步和发展。

关键词：电力工程管理;强化思路;流程改进

引言

随着我国现代化科学技术水平的不断提升，电力建设及项目建设水平已经越来越技术化和现代化，电力已经成为每个人生活中不可缺少的重要元素。优秀的电力工程可以起到节约资源、提高人民生活质量的积极作用，而电力工程的优秀与否，又与其管理的是否到位有着最直接的关联。因此，认真分析电力工程管理工作存在的问题，找出管理中存在的不足，提出相应的强化思路及流程改进方法，已经成为管理人员不容忽视的问题。

1电力工程管理过程中存在的问题

1.1缺乏完善的监管体制

对我国现阶段电力工程管理和运营情况进行分析，从中不难看出大部分电力企业都是国企，都是以国家的经济为主导。但是有些国有企业缺乏完善的监管体制，特别是对于一些细节方面的管理尤其容易忽略，制约了电力行业的进一步发展。

1.2电力管理流程混乱

在现如今的电力工程管理过程中，每一个部门都会被分配相应的任务，电力企业的财务部门需要对工程项目所涉及到的各种费用进行预算以及统计，按照其预算的结果将资金合理的分配到每一个部门，然后完成电力工程项目所需材料和设备的采购工作，合理的控制电力工程的成本使用。……