田健

摘要：我国经济快速发展，电力行业竞争激烈，在该行业占有一席之地十分艰难，这对电力企业来说是机遇，也是挑战。所以，电力企业可以从提高管理工作质量入手，管理渗透到电力企业的各个方面，例如：配电专业、营销部、电力系统等等，做好电力行业营销业扩现场的安全管理有助于电力营销工作的顺利开展，提高客户的满意度。

关键词：电力工程;营销业扩;现场安全;管理对策。

1电力营销业扩现场安全管控模式的应用价值

1.1凸显“以人为本”的管理理念，充分挖掘员工潜在能力

电力营销业扩现场安全管理中，要彰显“以人为本”的核心管理原则，需要将人的价值充分展现出来，为安全生产活动的持续、有效开展奠定良好的基础。电力营销业扩安全管控模式下，需要对业扩现场安全管理需求、员工的特点等进行针对性管理，适当引入激励机制，为电力营销企业的发展创造良好的条件，充分挖掘每一位员工的潜在能力，实现电力营销企业的快速发展。

1.2创设“安全稳定”的管理模式，实现业扩现场管理的零事故

电力营销业扩现场安全管控中，可以将“零事故”融入到现场管理中，坚持标准化管理的原则，积极开展各类安全教育活动，检验评价的标准与评价的效果。同时，电力营销业扩现场安全管控中，需要注重标准化作业，标准化班组建设以及现场监督管理标准。将安全绩效考核、安全制度教育以及安全技能培训活动等融入到现场管理中，切实发挥安全管理的价值，实现业扩现场管理“零事故”。……