刘雅洁

摘要：绩效考核是企业人力资源管理的核心功能之一。绩效考核意味着公司全面评估工作质量，工作数量，工作能力，工作态度和员工在工作过程中展示的社会效益，并根据考核的结果来评判该员工是否满足其岗位工作要求，凭借考核结果来决定对员工是否采取鼓励或相应惩罚措施。但是，在实际当中来讲，绩效考核还没有得到完善的整合，未能形成良好的绩效考核体系，本文将对此进行讨论。

关键词：绩效考核;企业;对策

一、绩效评估考察的意义

绩效管理是指利用科学方法实现组织发展战略和目标，通过对员工或群体的行为表现，劳动态度和绩效进行全面的评估分析以及综合质量评估，让员工们积极参与进来，充分调动员工的主动创造才能，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，通过各种活动挖掘他们潜在的能量。企业对员工进行绩效考核主要是为了让公战略目标得以成功进行。为了公司的管理更加严格有序，必须建立科学严谨，并能够得到有效实施的员工绩效考核体系，当员工看到奖励机制和惩罚措施有效实施后，可以激发他们的工作积极性，提高业务绩效，提高企业效率，才能使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。绩效考核是指评估机构使用正式和结构化的系统。根据工作目标或绩效标准，评估体系采用合理的评估方法判断员工工作任务的完成情况，职称的表现和员工的发展情况，并将评估结果反馈给员工的过程。……