企业战略管理学派之权力学派
2019-10-21柳日勤张思奇
青年生活 2019年14期
柳日勤 张思奇
摘要:作为当今管理理论研究焦点之一,战略管理已经成为重要的研究领域,并形成了诸多的理论流派。40年来,战略理论的研究和战略管理的实践在深度和广度方面都发展蓬勃,形成了多家不同的理论学派。但是现有的文献对于权力学派,诶呦太多的论述,基于这种情况,本文对权力学派做了一个基本的概述。
关键词:战略管理;权力学派;概述
一、前言
我们以一个大家耳熟能详的寓言《盲人摸象》作为开头。我们对战略管理的认识就如同盲人摸象,因此从未有人具备这种完整的审视大象的眼光,每个人都仅仅认识到战略形成的某一部分,对其余认识不到的部分则一无所知。当然,我们不能把局部加以简单的拼凑来得到完整的大象,一只完整的大象远非简单的局部相加。但我们为了认识整体,必须先理解局部。
每个人都感知到了大象的一部分,每个人都做出了自己有限的分析判断,仍然不能拼凑在一起得到完整的大象。不建立全面综合的观点,就会迷失在个体研究之中。这种观点不能用于局部探索相同的方法得到,也不能以对各个独立观察的简单叠加而得出。
二、权力学派简介
权利学派(the power of school)成立于1970年代初期。代表人物及著作有麦克米《论战略形成:政治概念》普费弗和萨兰西克 《组织内外部控制》。权力学派分为微观权力和宏观权力。
(一)含义
权力学派认为组织是不同的个人和利益集团的联合体,战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程,无论是作为组织内部的过程还是作为组织外部环境中本身的行为。……
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