侯增良

摘要：伴随着国民经济的快速发展，我国电力工程迎来了十分良好的发展机遇，发展水平呈现出不断增长的趋势，且用户普及范围也在逐步扩大。面对着不同用电需求的电力用户，电力工程的建设要求也相应增多，而安全管理作为保障电力工程正常运行的基础措施，电力工程安全管理的整体水平也愈发重要与突出。本文针对电力工程在管理过程中存在的问题进行探讨，分析产生问题的原因并对其采取相应解决措施。

关键词：电力工程、安全管理、管理问题

安全管理是企业管理中的重要部分，广义的安全管理包括决策管理与行政管理。安全管理是对安全生产进行计划控制的系列活动。宏观的安全管理指国家制定法律法规，监督检查等系列活动。安全管理的主要内容采取系列组织措施确保安全生产。如编制实施安全技术措施计划，开展安全总结等。安全管理任务是发现与消除生产中的危险因素，推动企业生产顺利发展。工程建设管理必须将进度，质量与安全指标体系融为一体，项目管理最核心问题是将完成姓名所需资源能适时的进行分配，最有效的完成项目。项目管理是在确保安全的前提下，实现预定的目标质量。变电站建设安全目标一般由上级下达，变电站建设中，必须将进度，质量与安全管理结合。变电站建设项目安全管理关键是工程实施中全方位落实安全职责，主要从健全组织机构，制定落实安全管理制度，进行安全管理考核等方面入手。

一：电力工程安全管理技术的重要性

电力工程与其他建设工程不同，电力工程涉及到的范围比较广，使用用户也比较多，一旦电力工程安全管理不到位，引发各种类型的电力工程安全事故，必然会影响到电力用户的经济收益与人身安全。据相关调查资料显示，我国65%的电力工程安全事故，多是由于电力工程安全管理技术不到位，如管理人员意识低、设备维护不到位、设备运行管控不当等引起的，且也造成多起用户死亡或受伤的事故。因此，近年来，我国愈发重视对电力工程的安全管理，并且也出台了各种关于电力工程安全管理的政策与制度。但目前电力工程安全管理的实际现状而言，电力工程在用户快速增长、技术不断更新的影响，面临的电力工程安全管理技术要求相应增多，技术设备与技术管理的难度也比较大，因而实际进行电力工程安全技术管理时，需要注重于各个方面的合理管控，以使得电力工程安全管理技术的水平能够得到一定保障，确保电力工程可以稳定运行。

二：电力工程安全管理技术存在的问题

1.安全管理技术制度不完善

受到国民经济与科技技术快速发展的影响，电力行业的发展水平，一直处于不断提升的状态，在此良好的发展背景下，电力工程的建设数量也相应增长。但由于不同行业对电力工程的需求各不相同，电力工程的建设规模也相差较大，而与之对应的法律条例也逐渐呈现出不完善问题，这使得电力工程在实际进行安全技术管理时，缺乏有效的法律条例进行支持。其次，很多电力工程企业在进行安全技术管理时，没有根据电力工程的实际建设情况进行制制定，多是参考行内安全管理标准或方式，使得企业在面临各种电力工程安全管理技术问题时，没有比较有效的制度进行相关参考或依据，如安全技术管理制度。安全管理生产技术，现场管理制度，人员管理制度与设备管理制度等。

2.施工管理安全性不足

在电力工程实际施工的过程当中，存在着一定的安全问题和隐患，就我国自身而言，在实际施工的过程当中，很多施工企业并没有制定科学合理的施工计划，从而使得施工过程极为混乱，现场的施工秩序也无法得到有效的维持。特别是在电力工程实际建设的工作过程当中，施工难度较大，施工内容也比较复杂，存在着诸多的子系统，在施工的过程当中存在很多的注意事项，应该安排高技术水平的工作人员来进行操作，从根本上保证施工治理和安全。从实际的角度来讲，在我国电力工程的实际施工过程当中，施工节奏的协调性不足，在很大程度上降低了施工的安全性，工程管理人员并没有采取科学合理有效的方式对其加以控制，增加了施工的安全隐患，对施工人员的人身安全带来了严重的威胁，如此一来，不仅无法保证电力工程的施工安全，其施工质量也不能保证。另外，还会对施工企业的发展造成严重的不良影响。

3.成本管理效果差

在施工的过程中，进行成本管理可以有效的减轻资金压力，还会对工程完工后所获得经济效益有所影响。工程施工中必须按照相关的设计图纸和相关的施工规范进行施工，电力工程的施工过程中更要根据相关规定进行施工作业，同时还可以减少资源浪费，在进行相关的工程成本管理时必须保证工程施工质量，以此防止在施工过程中出现“釜底抽薪”等不良现象。现在的电力工程施工管理中，因为管理方法和管理意识等因素，对成本预算控制比较差，由于现场的施工制度不完善，导致的施工资源浪费情况时常发生，这在一定程度上也加大了电力工程建设的难度。

三：提升电力工程安全管理技术水平的改进措施

1.建设完善的安全管理技術制度

确保电力工程安全管理的技术水平，电力企业应当根据电力工程的实际运行环境、运行要求与行业规范等要素，从事前、事中与事后等多个角度，进行充分的分析与考量，以在以降低电力工程安全隐患为目标的基础上，制定出完善化的电力工程安全管理技术制度。具体而言，对于电力工程安全管理技术人员而言，需要制定出人员管理制度、奖惩制度等，而对于电力工程安全管理技术设备，则需要制定设备维护制度、设备故障及时处理制度与设备日常保养等制度。此外，也需要建立安全预防制度与事故紧急处理制度，以对管理人员提供完善化的制度参考，确保电力工程安全管理技术措施能够有效落实。

2.工程项目进度管理

《安全生产法》规定项目第一负责人是安全生产负责人，完善的安全管理制度有利于指导生产一线安全生产的实施。项目的安全生产制度应具有时效性与可操作性。面向生产一线，让职工体会理解。进行安全教育能提高人的安全意识，对新入职职工进行安全教育，包括施工项目安全生产技术规定，现场环境可能存在的不安全因素等。施工项目要定期对新规定进行教育培训。充分调动人的安全生产积极性，用人方面要从人的身体状况等多方面综合考虑，施工现场将机械，及其他生产对象存放位置，存放条件进行控制。在项目安全生产中，进行常规性安全检查，定期与不定期检查，鼓励安全工作先进人物，建设单位根据安全文明生产要求，建立安全生产实施细则，安全例会，安全质量基金制度等。建设单位安全规章制度的落实检查，建设单位定期对工地进行安全检查，结合工程所在地条件，定期开展安全大检查，落实各项安全措施，每年与各施工单位签订安全文明生产责任状，加大安全考核力度，将保证工程安全放在首位。

3.提高管理层的素质

电力工程建设过程中，需要对管理层的基础素质进行相关考核，争取每个工作人员都能够有效进行工作，争取打造一支优良的管理团队，保证能够有效的帮助施工人员进行相关工作，保证电力工程的建设能够有效的开展。相关的施工人员的自身技术和素质需要进行专业的技术培训，在一定程度上可对电力工程建设过程工程质量有所保障。

结束语：

近年来，出现大量的新建输变电工程，变电站工程建设相对复杂，作业人员密集，工种交叉，易发生安全事故。因而，在实际进行电力工程安全技术管理时，需要立足于合理化的角度，对电力工程安全管理技术方面存在的问题进行针对化的改进与解决，以促使电力工程安全管理能够做到有序化、规范化，进而更好地促进电力行业的稳定化发展。

参考文献：

[1]张兵.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].华章，2013，（5）：360.

[2]王勇.农网工程管理中存在的问题及改进措施分析[J].福建质量管理，2017，（20）：87.