刘晓飞

【摘  要】我国的工程建设过程中，机电项目是比较特殊的组成部分，而且在建设和管理的难度上是非常高的。机电工程项目管理的过程中，要坚持在管理体系上不断的健全，确保各项技术的操作，能够保持较高的可靠性、可行性。与此同时，机电工程项目管理的实施，要对长远的发展做出深入的考虑。伴随机电设备的不断更新，以及各类技术的深入优化，机电工程项目管理的内涵也在不断的丰富，这就需要我们在管理的策略上，进行更好的改善。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

【关键词】机电工程;项目;管理;发展;策略

就机电工程项目管理本身而言，其在实施的过程中，要对各方面的工作开展，进行良好的协调，无论是在日常的管理方面，还是在特殊情况的应对上，都要提前做好准备。机电工程项目管理的工作实施，得到了业界内的广泛关注，部分争议性的问题处置，还需要在日后更好的拓展，否则肯定会促使机电工程项目管理的内容，出现严重的缺失和疏漏，而且要结合城市的综合规划来进行良好的转变。

一、机电工程项目管理的现状及问题

（一）安全管理薄弱

从客观的角度来分析，机电工程项目管理的落实，并不是一件容易的事情，各方面的工作开展，都要进行良好的调整，由于安全管理表现出薄弱的现象，直接影响到了很多地方的正常进步，造成机电设备无法正常的运转，而且对于很多项目的效益创造，都产生了很严重的阻碍现象。……