任金勇 金程泽

摘要：随着时代的发展以及技术的进步，建筑企业经营管理结构与模式在不断演变，信息化已经深入到企业经营管理的方方面面，贯穿于建筑工程论证、设计、施工及维管的全生命周期当中，为实现建筑工程的预期建设目标、降低成本投入、提高工程施工的质量和效率发挥了重要的作用。在工程管理当中，信息化既是一种管理工具，也反过来是提升管理水平的必要手段，它针对建筑工程的复杂体系进行精确的控制，对系统内部的各项资源进行科学的匹配、调整与优化，从而保证业务流程的顺利以及组织运作的正常。文章阐述了信息化应用对工程管理的重要意义，并依据工程信息化管理中出现的问题分析工程管理实现信息化后的应用和发展。

关键词：工程管理；信息化；应用模式

工程建设是非常复杂的，涉及到很多方面的内容，要对其进行管理就需要考虑到各个方面的内容，施工的技术、质量，工序的安排、工期的进度以及成本的控制等都需要进行有效的管理，由于工程一般工期都比较长，因此，长时间积累下来，就会产生大量的资料文件，传统的纸质文件难以储存和管理，查阅起来相对比较麻烦，并且很容易因为一些问题造成材料出现错误或者丢失，管理过程中也容易出现遗漏，给整个工程的建设都会带来不利的影响。引入了计算机和信息技术以后，这些资料的存储方式更加简便，存储媒介也更多，在信息化系统的操作下，资料的管理和使用都会更为便捷，准确性更高，可以提高管理工作的效率和质量，对工程建设期间出现的问题也可以及时的发现，尽早解决，降低损失和影响。……