陈立钊

【摘  要】仓储是电力公司不可缺少的部分，相当于电力公司的后勤部，保证电力公司重要资源和价值。电力公司如何有效管理众多资源，必须建立健全的、现代化仓储管理系统，实施高效率管理措施，有效控制、管理和协调电力公司仓储作业流程和信息数据资源，满足客户的需求，提高电力公司服务质量。但目前国内的仓储管理流程普遍出现问题，流程的优化是不可避免的。

【关键词】电力公司;仓储管理;流程;分析

中图分类号：F274    文献标识码：A

引言

仓储管理各个流程都需要进行相应的优化。虽然信息共享系统尚未形成规模，但只要国家完善相关法律法规，出台经济支持政策进行推动，鼓励仓储电力公司结合自身情况制定优化方案，仓储流程的整体优化将不断普及，开放的共享信息系统指日可待。

1、仓储功能

仓储的功能主要是对电力公司中的物资进行检验、保管、集散、配送等。并解决供需两方之间的矛盾，提供场所价值和时间效应，使物资的所有权和使用价值得到保护，加速物资周转，提高仓储业务的高效运转，提高相应的社会效益。

2、电力公司仓储管理流程分析

2.1入库管理流程分析

仓储作业流程首先是物资入库，工作任务是核查到库货物的名称、规格数量与入库单、系统单据是否一致;发现货物是否有损坏、损失问题;及时反映货物情况并有效处理。仓库入库作业主要人员及其主要责任如图1所示。

整个入库作业的流程为：（1）预入库准备（2）车辆审核（3）入库清点（4）登记入库作业流程，如图2所示。……