李晓琴 刘丽琴 王爱玲 杨利娅 李继强

摘要：电力物资仓储管理，指的是在整个电力企业生产的过程中，通过一些有计划有组织的方法控制整个企业所需要的物资。从而从整体上控制整个电力企业所需要的财务资产购买、使用以及存储工作。有效的仓储管理可以降低整个电力企业的运行成本。文章介绍了电力物资仓储管理中存在的问题，进一步分析了电力物资仓储管理优化措施。

关键字：电力物资;仓储管理;问题分析;优化

电力物资仓储管理是电网公司物力集约化管理的重要内容，是企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、保管储备等行为进行计划、组织和控制，是电力企业为了保证日常安全生产、电网建设及营销服务工作所需物资进行存储、保管等业务而进行有计划的组织监督和调节。随着当今社会经济的不断发展和科学技术的不断更新，逐渐大量化、高参数化、高性能化已成为电力企业生产原材料的发展趋势。

1.仓储管理理论概述

1.1仓储的概念

“仓”从字面意思来说就是我们所说的存放物品的仓库，是存放各种物资的场地，发挥物品存放和保护的功能。“储”就是把东西收存起来以使用，具有保管的意思。狭义的仓储可以描述为静态仓储，是指在仓库等相关场所实现对各种物品的储存与保管，形象的比喻为储存水的水池。广义的仓储是指除了最基本的物品的保管和储存，还具体包括物品在仓库期间的分拣组合、装卸搬运、流通加工等各项增值服务，是一种过程性的动态仓储，形象的比喻为流动的江河。……