张世刚　荣宏杰　刘新

摘要：社会化进程的复杂程度自不待言，当然不可否认的是在经济发展速度不断加快的今天，企业的规模不断扩大的同时产出的市场价值也在不断增加。当然也暴露出来一些问题，企业的内部建设并不能顺应公司规模的发展进程。对一个企业的长远发展来说，财务管理工作的完善和创新以及企业内部财务管理模式的搭建是一个复杂且长期的过程。时下创新型发展战略的引导下，企业的自身财务管理工作的优化和创新不能是空空而谈，应该从企业自身的发展情况和实际情况来看。也是只有这样才能使企业在市场竞争中形成核心竞争力，为未来创造更多的市场价值。

关键词：财务管理; 优化; 创新; 可持续发展战略

企业发展过程中的内部企业管理体现的是企业财务管理核心理念的形成。现阶段企业对于财务管理需要不断改进，重在优化与创新，因为面对新的市场挑战，原来的财务管理无法满足新形势的需要，降低企业在财务管理方面的成本，形成可持续发展的形势，无论对明确企业发展前途还是使企业创造更多的社会价值都是有利无害的。如果企业不优化财务管理，在市场竞争之下，企业会错过最好的竞争机会。在其他企业优化管理的情况下，不狠心改进企业财务管理的企业将会被淘汰。

一、现阶段我國企业财务管理过程中存在的问题

（一）对企业财务管理的重视程度不够

当企业关于财务意识和管理制度都已经完善时，最需要的是财务管理方法，主要框架和外部条件都已具备的时候，需要填充内部的空缺，而财务管理办法就是最好的填充物。……