胡晓波

摘  要：科技项目的研发和运行是带动我国社会经济发展的一个重要关键，但是科技项目管理是一项系统化、复杂化的工作，在具体管理过程中会遇到各种障碍，为了能够更好的促进科技项目研发应用，文章 结合实际就如何规范项目管理进行策略分析。

关键词：项目管理;科技项目;管理体系;打造

科技项目管理的实现涵盖项目申报、项目立项以及项目最终结题材料归档等多个内容，是由多个关联项目共同组成的管理系统。通过有效的科技项目管理能够更好的促进科技研发工作的开展，达到项目策划的预期发展目标。建设一个科学、合理的科技管理信息系统是各级政府科技管理部门在信息管理和应用方面的主要问题。为此，文章结合当前科技项目管理发展存在的问题，从项目申报、项目评审、项目管理、项目奖励等方面思考怎样打造一个规范化的科技项目管理系统，旨在能够提升科技项目的管理效率和管理水平。

一、科技项目管理发展存在的问题

（一）科技计划设计不全面  根据《科技计划项目申报指南》的要求，凡在省境内注册，具有独立法人资格的科研院所、高等院校、企业、医疗卫生机构，以及其他具备科研开发或科技服务能力的单位，均可单独或联合申报。同时，科技项目的管理和研发不仅需要科技研发机构购进完善的科研仪器设备，而且在项目管理的过程中还需要能够根据实际情况来做出科学的管理计划。……