朱琳

摘要： 输电线路建设方的项目管理模式发生了变化。从工作理念的转变和协调方式的调整角度，提出了一种适应施工方新管理模式的监理方法，以更好地完成监理合同中规定的各项任务，并对监理人员应具备的工作素质进行了有益的探讨。

关键词：有效监理;调整;研究

1.引言

电力工程本身是一项复杂而庞大的建设工程，工作量大，程序复杂，涉及面广。在施工过程中，要做好施工的各个环节。输电线路是电力工程的重要组成部分，对电力工程的整体建设有着重要影响。输电线路建设时，通常在现场进行，施工现场的安全管理通常更加复杂，主要是因为施工区域的地形和地形更加复杂，地质条件更加复杂。在输电线路建设过程中，通常需要穿越多种地形区域，沿途有很多地方，这使得协调起来很困难。要求监理人员进行全面监理。

2.当前电力工程输电线路施工监理中存在的风险

任何工程建设监理都存在一定的风险，输电线路建设监理也不例外。如果施工过程中遇到的各种风险不能及时识别，并对已经发生的风险采取应对措施，那么输电线路的建设肯定会受到阻碍，不利于输电线路目标在电力工程中的实现。只有积极采取相应的监管措施，风险才能降低和化解。

2.1监理单位机制风险

监督单位内的风险控制是有效监督输电线路实施的先决条件。如果没有监督机构本身的风险控制，就不可能监督电力工程中输电线路的发展。……