张强云 尹立新

【摘  要】各种先进的施工技术层出不穷，因此需要工程技术管理人员通过对工程管理制度的健全与完善，对施工技术的操作方式进行有效的评估，从而在更加严密的监管下杜绝出现施工事故的发生。这就需要管理人员能够对施工过程的各个环节需要做好把关工作，以期在保证工程项目质量的同时，推动建筑行业未来的蓬勃发展。

【关键词】建筑工程;技术管理;控制要点

1引言

随着建筑行业的发展势头日益迅猛，越来越多的企业看到建筑市场上的商机，纷纷投资建筑工程项目。建筑施工技术管理因其管理工作较强的综合性、科学性以及复杂性，因此对建筑工程技术管理进行优化就显得尤为重要。由于工程项目类型以及技术应用方式的多样化，工程技术管理工作的难度也在节节攀升。这种现象作为一把双刃剑，既对工程项目的管理工作进行技术上的革新，但同时也存在些许消极的影响。消极的影响是指不少企业盲目对工程项目招标投资，不仅极易扰乱建筑市场秩序，也在过于重利的施工活动中为增加利益空间使施工建筑粗制滥造，极易引发施工安全事故，因此对建筑工程技术管理进行优化已经迫在眉睫。工程技术管理作为工程管理活动的关键内容，能够帮助企业在复杂的市场经济竞争中占据一席之地，又能通过对管理体系的健全推动企业工程项目活动的顺利开展。所以企业若想在建筑行业日益兴盛的大浪潮中稳步发展，就需要意识到优化建筑工程技术管理的重要意义。……