研析医院建筑工程现场管理的价值及其管理策略
2019-10-21崔勇
中国房地产业·中旬 2019年2期
崔勇
摘要:在面向现代化城市的新型建筑,尤其是像大学附属医院这样的城市公共基本建筑,其前期设计、中期施工和后期质量把控方面对建筑施工各单位提出了极高的要求。因此,医院建筑的现场施工管理人员在建设过程中,必须重点关注建设各环节和现场施工的管理,本文就此展开研究,在医院建筑工程现场管理的学术和现实施工管理均有着重要的价值和意义。
医院作为城市中心群落中的公共基本建筑,其复杂综合的功能性需求致使其对工程设计、施工过程和工程管理有着更高的需求。首先在对大学附属医院的建筑设计上要符合医院日常使用的流线和不同功能的科室的特点,这也是医院建筑不同于其他建筑最大的特点,这就要求设计者要同时兼顾建筑的美观和功能性需求,其次在现场施工和工程管理方面,医院建筑复杂的功能性需求就使得施工难度极大的提升,对相关施工人员有着更高的技术要求。而本文就是从医院建筑工程的管理工作入手,分析管理者应该把握的医院建筑工程管理的关键点,并给出相应的管理对策[1.2]。
一、医院建筑工程重点管理环节与应用的管理策略
本文概述了大学附属医院建筑工程的基本设计情况,相应的管理者需要从整个建筑工程的功能性需求出发,在紧抓关键性的管理环节的同时建立起与之相对应的管理体制[3]。在此,本文从以下三个方面进行相关管理的阐释。……
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