安素娟

摘要：目前我國经济社会发生着深刻变革，由园林绿化而生的项目工程变多，为了更好地提升这些园林绿化工程项目的作用价值，促使其能够表现出较强的作用优势，必然还需要切实围绕建设流程进行全面把关，尽量降低可能出现的各类隐患威胁。基于此，相应的园林绿化工程项目管理工作必须要兼顾整个项目的各个基本环节，全面提升其标准性和规范化。该研究明确园林绿化工程建设项目管理流程，提出了项目建设应规范管理、程序管理模式与方法;确立了人才、质量、成本、风险之间关系是工程建设质量决定因素。

关键词：园林绿化;建设管理;优化模式

园林绿化工程比较复杂，在专业术语中它是一个园林工程，还是一个绿化工程;其项目建设专业性强、类型多样、工种间协调性高、管理及时间要求科学、准确。因此，园林绿化工程建设管理是园林工作者一直关注的研究内容。在实施园林项目的各个工作环节中，项目的成本、进度和质量直接影响着整个工程的优劣，是项目实施过程控制的主要内容和目标。为保证园林工程建设质量、提高绿化工程建设的标准，本研究结合前人相关研究及实地经验，拟从工程进度、资金使用、风险管控、质量控制等内容进行分析研究，提出园林绿化工程建设管理流程看法和科学规划，这些研究也为园林绿化工程项目管理提供相应理论借鉴和技术指导。

一、项目管理流程

（一）准备阶段