敬佩

公立医院是我国医疗事业的主体。随着社会的不断进步，我国医疗事业在逐步扩大的同时，由于涉及方面较为广泛，也让医疗事业变较为复杂，这就意味着公立医院在财务管理方面的难度随之增加，在当前情况下，必须要提高其管理水平，才有利于确保公立医院的正常运营，才能推动我国医疗事业的快速发展。

财务管理水平关系着公立医院的财产安全，也关系着医院对社会的服务质量，所以提高公立医院的财务管理水平是一项必须完成的工作任务。为此，可以利用强化公立医院财务管理体系、明确财务管理目标、提高管理人员素质、强化考评制度等策略来提高其管理水平，保障公立医院发挥出自身的公益性。

一、强化公立医院财务管理体系

财务管理工作离不开财务管理体系的支持，财务管理体系也指导和规范着各项财务工作的正常开展，但随着我国医疗事业的快速发展，其财务管理体系也要不断地给予强化、完善，才能最大限度地发挥作用。财务管理体系可以从体制、制度、审计监督三个方面来强化。首先，在体制方面，公立医院要根据我国的医疗政策及医院本身的需求，对现有的财务管理体制进行分析与研究，对不具有实际管理作用的部门、机构等进行调整，力保其管理体制具有高效的管理作用。其次，在管理制度方面，不仅要考虑当前公立医院财务具体情况，对现有的规章制度进行完善与强化，使制度更加细化、明确、规范，还要依据实际情况制定完善的考评制度，并保证考评制度的公平、公正，既便于管理好财务管理人员，也便于对财务管理人员实施奖励或处罚。……