吴斐

【摘  要】进入新时代后，随着社会经济飞速发展，电力行业迎来了发展的高峰期，这使得业扩工程得到了人们的广泛关注，但其验收工作还存在着较大的安全风险。因此，必须了解电力业扩工程验收工作存在的问题，并通过相应措施的实施，提高企业风险防范能力，从而促进验收工作顺利开展。

【关键词】电力业扩工程;验收安全风险

引言

业扩工程是业扩报装工程，是电力销售和供应的受理工作。一般是供电企业在接受用电客户申请，依据用电户的需要和实际状况做出的相应供电方案，进行工程设计和施工，同时验收和审查用户内部工程，并且和用电户签订供用电合同，实现装表送电，这个过程对供电企业和用户都非常重要。

1供电企业业扩工程验收的重要意义

随着社会的飞速发展，人们的生活水平也日益提高，对供电的数量以及货量要求也日益提升。电能已发展成为推动我国国民经济发展的重要动力之一。对于需要申请用电或是需要增加用电量的用户而言，其必须要去相应的供电企业的营销部门办理相关的手续，从而使得供电企业与新用户建立业务往来。而为了能够充分满足日益增长的电能需求，供电企业就必须要不断地筹集资金以及物资，购买更新、更先进的发电设备，不断地完善电力设备设施，并且进一步扩展供电的范围。然而，根据我国对电力投资提出的要求与规定可知，国家只是负责对发电以及输变电工程进行投资，对于其余的业扩工程则必须要由用户投资完成。而这一规定也会对业扩工程提出更高的要求，所以为了能够充分完成业扩工程工作，供电企业也必须要进行长期努力与探索。在整个业扩工程中，验收工作具有非常重要的地位与作用，其可以有效提高供电企业的生产能力，为企业带来更多的经济效益，从而为广大的用电用户提供更加优质的供电服务，因此供电企业就必须要充分做好业扩工程的验收工作。

2电力业扩工程验收面临的安全风险

2.1设计方案不合理

对电力业扩工程验收工作而言，合理设计方案不但会给验收质量带来较大影响，还能够促进验收工作顺利开展。但通过调查可知，在实际验收工作前期，验收方案的制定并不具备科学、准确指导，这也就使得各种不协调现象经常发生，会给工程验收带来较大风险。例如，在对验收方案进行设计时，若相应技术内容缺乏，那么工作人员就会因不能得到准确信息资料而无法及时把控施工现场的环境与实际工作情况，会给电力业扩工程验收工作埋下较大安全隐患。

2.2安全措施缺乏

要想保证验收工作顺利进行，施工现场必须具备相应的安全措施。但調查结果显示，工程验收过程中普遍存在着违规作业，在很大程度上会加大安全风险。具体表现如下：在对相应设备进行选择时，工作人员如果没有仔细核对相应参数，特别是核查设备带电情况时，这就会给后续验收工作带来较大安全风险;具体验收过程中，部分工作人员的行为并不符合相应规范与工作要求，缺乏对安全重要性的正确认识。由此可知，安全措施的缺乏，无法为电力业扩工程验收安全提供有力保障。

3有效防范验收安全风险的具体措施

3.1贯彻落实验收标准做好相关验收管理

企业的业扩工程在审查和验收用电用户的用电设计和施工时，必须遵照有关技术规程和标准，电力企业和施工单位共同推广应用标准化作业卡，保证设计和施工符合有关规定和标准。尤其是加强用电用户的受电工程检查验收管理。一方面，业扩部门要严格审核施工单位的施工概预算，企业有不符合标准的施工项目，要及时整改。另一方面，要严格审核工程施工企业资质，检查这些企业的安全防护措施和施工设备及工具，发现不科学或不符合标准要求的，一定要更改或更换，保证施工的安全。同时也要对施工材料进行检验，保证施工材料符合质量标准。其次，优化及规范验收接电管理，保证客户如期用电。

3.2建立健全风险管理体系

首先，保证风险管理办法的科学性。要想有效应对业扩工程验收安全风险，电力企业必须结合实际情况，制定出与验收流程和业扩工程管理相符的风险管理办法，做好过程资料与风险信息收集工作，了解安全风险发生规律，并整合成典型风险资料，以此来对业扩工程安全风险管理进行指导。同时，还应对风险管理流程进行合理制定，加强对科学、先进风险管理工具与方法的运用，有效结合风险管理和计算机模拟技术，促进风险识别率的提升，并增强风险分析准确性，从而有效应对安全风险，促进电力业扩工程验收工作顺利开展。其次，电力企业相关部门应加强对风险管理的正确认识，促进全员与全过程风险管理体系的形成。这也就意味着电力企业必须将各项风险管理工作落实到相应负责人身上，及时发现验收过程中存在的安全风险，并做好相应的反馈工作。若风险因素与电力企业内部存在联系，则应立刻开展分析调查工作，相关部门要积极配合调查人员，只有这样，才能有效消除风险隐患。最后，建立风险沟通平台。电力企业应建立健全风险沟通平台，为业扩工程各参与方展开交流、沟通提供便利，促进资源与信息共享的实现，让验收人员可以全面了解工程实际情况，及时找出其中存在的问题。同时，在沟通联动作用下，协调各参与方关系，让其通过互相配合有效解决工程问题，促进风险管理效率的提升，从而为验收工作顺利进行提供有力保障。

3.3成立业扩工程验收专家组，创新供电营销管理方式

要更好的进行业扩工程验收，保证业扩工程的质量，供电企业可以成立专家验收组，专业技术人员参加验收工作，对各项工作进行专业化的指导和严格验收，实现验收工作的程序化和和标准规范化;企业要加强培训原有工作人员，招聘技术骨干加入到工程的验收工作当中，创新管理模式，利用现代的互联网信息技术进行科学的验收管理，充分利用移动作业平台，减少客户往返办事次数，实现各环节业务“同步办理、同步录入”，通过移动终端的网络完成所有项目的工作，有效提高验收的效率和质量。

3.4积极开展安全培训

在业扩工程验收工作中，电力企业要想从根本上避免发生安全风险事故，就必须积极开展安全教育活动，增强工作人员安全意识，这也就意味着相关部门应促进健全培训机制的建立。企业的管理人员应树立安全工作意识，加强对验收安全重要性的认识，并在这一基础上，对内部工作人员进行统一管理，定期开展安全教育培训活动，在最大程度上提高工作人员的安全意识，让其自觉规范自身工作行为与态度，避免因人为因素而导致安全事故的出现。同时，还应把和验收安全事故相关的案例整合起来，并让员工对真实案例进行分析与研究，加深其对安全风险危害的认识，吸收、借鉴经验教训。另外，企业管理人员还应以不定期方式抽查各个部门风险防范工作的实际情况，有效联动各部门，从而为更好地应对安全风险提供有力保障。

结束语

作为供电企业业扩工程的一个关键环节，业扩工程验收工作不但会直接关系到业扩工程的货量，而且会关系到用户用电的安全性，关系到供电企业的口碑与未来发展。因此，供电企业必须要充分认识到业扩工程验收工作的重要性，并且要严格按照国家的相关验收要求与验收标准，从各个方面入手，努力做好业扩工程的验收工作，以充分确保业扩工程货量，防范安全风险，从而为用户提供优质的电能服务，保障用户用电的安全性。

参考文献：

[1]张乘萱.浅谈如何做好电力业扩报装工作[J].科技创新与应用，2016（34）：185.

[2]孙跃光.加强电力业扩报装管理工作的几点思考[J].科技与创新，2016（02）：53.

（作者单位：国网山西省阳泉市盂县供电公司）