马一斐

【摘  要】随着国家对电力设施的不断挖掘，在配电系统上已经取得了较大的成就。自动化系统管理的实施在配电管理系统中占据着重要的地位，自动化系统是专门针对配电管理系统而运行的。配电的自动化设施已经改变了传统的配电管理方式，已经成为现代化管理和改造的重要管理手段。本文重在对电力系统配电自动化和配电设施的管理等情况进行研究，从而对配电系统的程序以及重要环节进行完善，提高电力系统的运行和监管能力，对电力企业的强化和管理都提出了可行性建议。

【关键词】配电管理;配电自动化;实施要点

1 引言

随着科技的发展以及用电需求的多样化，配电这项工作对于电力系统提出了更高的要求，对于电能在输送过程中能够达到最有效化是配电工作的重心所在。现如今，随着计算机的普及，一定程度上积极地促进了电力系统的升级和完善，电子计算机的普及带来了自动化的新时代，因此，对于电力配电自动化和配电管理的研究显得十分重要。

2 配电自动化系统的概念

配電自动化系统简称为：DAS。我国的配电自动化发展比较晚，因此，在电力系统上并没有明确的划分。简单的分为：信息搜集、信息传递、信息储存以及信息利用，四者联系紧密并且互不干扰，是利用现代电子技术、通信技术以及计算机网络技术将配电网实时信息和离线信息、电网结构参数和地理信息进行安全集成，构成完整的自动化和管理系统，尽量降低时间达到全网的独立运行，能够充分的发挥配电网中的各项工作，还能在短时间内对电网提供的信息进行安全检测。因为一旦电力系统出现故障，会造成人们的生命财产安全得不到保障，还给日常的生活和生产造成极大的影响。因此电力自动化系统的安全性在保障电力避免安全事故的同时还能减少设备的维护支出，保障了用户使用的电能安全节能。

3 在配电管理工作中配电自动化系统的使用存在的问题

目前，我国供配电系统的使用技术还尚未成熟，配电自动化系统的使用需要借助计算机技术和互联网技术来实现信息资源的共享。但从目前我国配电自动化系统使用的实际情况来看，信息孤岛的情况还普遍存在。在配电自动化系统使用的实际案例中，由于信息孤岛现象的出现，使得配电自动化系统在使用过程中可能会出现对供电系统的故障识别不到位的情况，例如：在供电系统出现故障时，配电自动化系统可能发生识别错误或不能识别的情况，这些问题的出现会导致供电故障，进而引起大范围的停电，需要大量人力到现场进行系统化维修，致使配电自动化系统的使用不能达到预期目的。在配电自动化系统的使用过程中，要对供电设备的自动监测系统、故障管理系统和数据收集系统进行优化，实现对供电电压的有效管理，减少停电次数，不断优化我国供电系统人力资源的使用情况。

4 配电管理及配电自动化系统的实施要点

4.1 分析配电管理整体的功能性

现在，在实际配电管理的期间会存在很多的问题，配电管理本身就具有较强的复杂性，所涉及的内容也较多，而且现在旧有的电力配电已经无法满足供电系统的需求，需要尽快探索出一个适用于配电市场需求的新型系统，这时就引进了配电自动化进行配电管理。当前的配电管理系统中存在负荷过大和数据信息超额度集聚的问题，想要尽快的解决这些问题，就需要高级的管理系统从全局的角度考虑存在的问题，对配电管理的故障过程中，对各方面功能进行协调，使得机械和人力得到很好的合作，检查配电自动化系统，做好其他辅助功能的相关工作，实现配电管理系统和其他各功能的协调统一，最终有助于使配电管理系统发挥更强的时效性。

4.2 对配电管理和配电自动化系统进行具体规划

提高配电管理和配电自动化系统的主要方法是要对这两方面都有具体规划。第一，在配电管理和配电自动化系统中，若一味盲目的谈发展、谈进步难以解决根本性的问题。只有针对出现的问题进行具体的研究探讨，并制定适宜的方案，才会达到解决的目的。第二，对配电管理和配电自动化系统未来的发展需要指明方向，并作为前进准则去实施、去落实。如，准备好研发资金，保证技术研究不断层，并运用其他配套的先进技术做好信息连接，保证其设备建设和地区选址的科学性、准确性。第三，要充分考虑人们的接受能力，在输配成本上下功夫，制定合理的电价。第四，尽快提高配电网覆盖率，争取为所有地区提供安全稳定的电力。

4.3 及时更新电力自动化设备

由于一些企业设备年限较久，存在电路老化等问题。为了实现安全生产，提高电能效率，确保设备完善，需要定期进行设备检修和原配件更新，确保企业电力设备的运行和管理工作顺利开展，电力自动化系统的完整性具有非常重要的影响。相关部门需要定期培训从业人员，组织员工详细调查电力自动化系统，及时更换一些落后的设备，避免不必要的安全事故。同时，在设备的购买和使用中，有必要和多个厂商合作，实现跨区域平台的采购，保证设备的广泛性。设备的完整性在一定程度上能够保证电力自动化系统管理建设的水平和质量。需要注意的是，在采购设备及其配件的过程中，要确保产品质量，做到货比三家，选择实惠价格的厂家合作。

4.4 培养了科技人才，提升了企业实力

加强人才队伍建设，是企业创新驱动发展的需要，更是企业做大做强的需要。一个科技项目的成功实施，离不开众多科技人才的共同努力。现如今，各企业都在面临着内外环境的不断变化，企业对于人才的需求也是越来越大，企业要想留住人才则离不开对人才的尊重和培养，使其能力得以最大化发挥，实现更高的人生价值。科技项目的实施可以推动公司建立良好的科技项目管理团队，一个优秀的科技项目的实施，离不开优秀的科技项目管理团队的有效管理，在这一过程当中，可以培养出一定数量的专业化人才，使得这些专业化人才的能力得到了大幅度的提升，部分技术人才将在相应领域成为专、精、尖的领头人，可以让这些人才日后逐渐成为企业各个岗位上的重要骨干力量，这为企业的发展奠定了牢固的基石，让科技人才们在实现自身价值的同时，为企业的发展创造更大的价值，同时提升企业的综合实力。

5 结束语

总而言之，在我国经济发展和民生建设过程中，电力自动化已成为重要的发展领域和方向。相关工作人员和部门需要根据实际情况，做好资金的统筹规划和人员、技术的分配，建设高质量、高水平的电力自动化系统。强化后期电力管理工作，为地方经济和民生建设提供基础。为了确保电力企业在市场竞争中的优势，需要大规模运用配电自动化设备。由于我国配电自动化系统处于初级研发阶段，在实际运用中还存在很多问题。因此，需要做好相关的安全管理工作。

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（作者单位：国网阳泉荫营供电公司）