王明岩

摘要：伴随着现在中国社会发展迅速，土木工程也已经成为发展的重要行业，土木工程管理和工程造价如何控制受到大众关注，以及如何引进专业人才进行项目管理等一系列问题开始列入大家深入思考范围内。因此，各大工程应积极采取更加科学的方法，加强工作的管理力度。本次就土木工程管理上可能出现的一些弊端和问题，为工程管理和工程造价如何有效控制，做出相应的分析。

关键词：土木工程管理;工程造价;控制措施

1土木工程管理存在的一些问题

1.1施工现场存在的问题

土木工程施工现场是一个人员、材料及设备聚集的地方，整个施工过程很容易出现混乱情况，难以对施工现场进行有效管理和控制。同时，工程施工过程面临着诸多影响因素，导致工程施工的复杂性及不确定性更多，给工程施工现场管理带来更大挑战。在实际的工程施工过程中，材料及设备的型号、规格及功能是不同的，若无法做出明确的要求，常常会出现随意堆放等不良状况，既影响到材料及设备的正常使用，也增加了施工现场的安全风险，不利于土木工程施工作业的顺利进行[1]。

1.2整体流程中问题

因土木工程涉面广，工作展开的复杂性很高，如果每次都想要保证工作过程开展顺利，必须有一套完整的流程体系才行。可以利用现在网络信息发展快的优势，落实一些网络协调制度。完整的流程对于施工来说是非常关键且有必要的，如果管理规范，工作人员也会对其重视起来。……