马昕

摘要：航天企业中对航天型号研制的项目是非常复杂的系统工程，从发展逐渐到完善的整个过程中，始终都离不开航天项目的管理工作。本文在项目管理的基础理论上，对在对项目管理中知识管理的应用展开了研究，并简要分析了项目管理工作进行的过程中所存在的一些问题，对能够加强知识管理实践的进一步深化提出了相应的建议。

关键词：项目管理;知识管理;知识集成

1、项目管理与知识管理

企业进行项目管理，就是需要将各种资源应用在项目中来，以此来达成项目所需的目标，实现预期的需求。通过应用，能够有效降低资金成本投入，提高生产质量与生产效率，增强市场竞争力，还能够降低运营风险，避免了资源的浪费现象。项目管理还具有组织临时性、全球化、多元化的发展趋势。

随着社会的不断进步，知识经济时代已经逐渐到来，知识已经成为当前企业能够取得市场竞争优势的主要条件，知识管理这一工作也占据了管理模式中的主要位置。知识管理是企业和组织所采取的措施，能够将知识及时传输给需要的人。同时，知识管理也为实现知识的共享提供了新的途径。

2、航天项目知识管理实施过程中存在的阻碍

当前我国已经逐步开始推行知识管理这一管理模式，一些航天企业通过应用已经得到了较为成功的成果，取得了一定的成效。但大部分航天企业在实施知识管理时仍然存在很多方面的阻碍。……