朱君伟

【摘  要】电力施工进度控制与施工成本控制、施工质量控制是密不可分且相互制约的关系，影响着企业的经济效益与社会效益。因此加强对电力工程进度控制的分析，能有效提高施工单位的管理能力，具有重要的现实意义。本文阐述了电力工程进度控制的意义，对电力工程进度控制存在的问题及控制措施进行了探讨。

【关键词】电力工程管理;施工;进度管理

引言

近几年，现代化快速发展，国家逐渐高速发展，在这样大环境下电力工程项目迎来了巨大挑战，为了提高人们生活的便捷及安全，那就需要不断加强并提高进度管理，同时将进度管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是提高人们生活便捷及安全，进度管理是电力工程项目中主要前进方向及动力，不断进行提高，从根本上解决现有的问题，电力工程项目都是国家重点项目，也是国家发展根本，将电力工程项目按照长远进行考虑，加强进度管理是非常必要。但是我国进度管理还是存在很多问题，所以需要制定一个有效而且优化的措施。由于电力工程项目的施工进度和项目的预算，以及成本和施工的质量、安全稳定的运行维护成本等因素是相互制约和相互影响的，赶工期而忽视成本将导致更多的问题。工作速度太快，导致电力工程质量出现问题。因此，要综合把握电力工程的进度，确保企业法人和企业的利益，承包商应在利益的前提下制定施工计划和项目控制预算，以优质，高效，安全地完成电力工程建设项目。……