刘阳

摘要：当前我国房地产行业发展迅速，市场竞争也逐渐加大，由于房地产企业起步较快，发展较早，所以有着科学完善的开发管理体系，但是对于中小型发展企业而言，却面临着重要的选择，如果向前可以奋起直追，继续发展，会占有一定的市场份额，但是如果向后则会被兼并或者是强迫退出房地产行业。所以必须构建适合企业自身的管理体系，切实提高市场竞争能力是迫在眉睫的。本文基于此背景下简要分析房地产企业如何构建有效的运营计划管理体系，并提出具体的管理策略，希冀有效促进房地产企业科学可持续发展，切实增强市场竞争能力。

关键词：房地产企业;运营计划;管理体系;信息技术

当前中国的泡沫经济发展愈发渐大，其中房地产行业是受影响最大行业，国家为了控制市场的经济能够健康发展，降低房地产的投机，减少泡沫，出台了一系列的宏观調控政策。这对于房地产业的经营来说是非常不利的，因此企业要想在市场上生存下来，要更大程度上扩大企业的影响力以便获得更好的发展。房地产开发企业在发展建设中需要大量的运营资金来作为企业的保障，但由于外因出现了融资能力减弱的情况，因此成本控制成为每个房地产开发企业都需要研究的重要课题。如何在恶劣的经济市场环境下获得更大的利润空间以及发展前景，就必须从企业开发期间的各个阶段开始进行控制与研究。……