摘 要：随着社会经济的快速发展，建筑业的竞争日益激烈，质量的竞争已成为企业生存和发展的重要途径。然而，就我国土建工程管理的现状而言，许多建筑企业总是盲目追求经济利益，忽视施工过程中的现场管理，导致许多土建工程质量或多或少存在问题。

关键词：土建工程;现场管理;措施

目前，在许多土建工程项目的施工过程中，管理水平明显跟不上发展要求，导致一些资质不合格的施工单位，在土建工程施工管理过程中，经常出现质量和安全问题，严重阻碍了我国土建工程发展的步伐。因此，为了实现我国土建工程的可持续发展，必须加强新时期土建工程的施工管理，在吸收传统管理经验的基础上不断应用现代管理模式，为我国土建工程的可持续发展提供帮助。

一、 建筑工程土建施工现场管理存在的问题

（一）管理体制不健全

由于我国建筑业企业主要是采取分包商制度，项目分包合同往往有很多建设单位。许多建设单位不通过正式的招标公司承担，而是通过其他方式或渠道，因此，建设单位在施工技术和质量管理方面的不足，很容易给整个建筑工程质量带来隐患。还有的分包施工单位在施工的过程中，以自己的方式协调工作，很容易出现安全问题的条件和拖延工期。这些问题的根源是建设项目管理体系不健全。

（二）施工技术和设备管理不到位

现在的工程设备和技术的要求越来越高，然而，在许多建筑工地，我们可以看到设备是非常陈旧的。……