陈萌

【摘 要】在市场竞争日益激烈形势下，为了节约公司成本和降低财务风险，提高财务工作效率，社会上一些大企业纷纷建立了财务共享中心，财务共享是新时期经济发展的潮流方向，它的本质是在观念、组织、人员以及流程中实现再造。通过这种方式，既可以发挥规模效应、节约成本，财务共享软件功能在提高财务工作效率的同时，也必然带来社会上核算型会计人员的需求相对减少，从而令到财务人员工作职能的转变，作为企业需要从搭建转型渠道、完善岗位职责、建立财务人员转型激励机度，强化人力、资源管理及跨部门沟通等方面着手，帮助财务人员快速转型。

【关健词】财务共享中心;新时期经济发展;转型

一、财务共享的定义

财务共享服务最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的功能（如会计账务处理、员工工资福利处理等）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。财务共享服务是将公司（或集团）范围内的共用的职能、功能集中起来，高质量低成本地向各个业务单元、部门提供标准化的服务。财务共享中心所集中的通常是诸如财务、信息系统、人力资源、法律、采购、研发等职能，通过这种方式，既可以发挥规模效应、节约成本，同时也有助于保证这些职能的质量和一致性。

二、企业建设财务共享的重要性

从外部视角：财政部大力提倡集团化企业探索，建立财务共享服务中心。国内外大中型企业陆续推进财务共享建设，并涌现出华为、万科等一批优秀的标杆企业。……