窦志骏

摘要：文章概述了框架采购的含义与框架采购优点，然后对框架采购实施要点进行分析，进一步提出框架采购保障措施。

关键字：电力物资;框架协议采购;集中采购

电力物资采购过程中，许多物资都是很多个项目重复采购，如果仅仅是采购过程集中管理，并不能达到很好的降本增效的效果。此类设备一般都具有标准化程度高、规模优势及采购需求量大等特点。以供应链管理为基础，整合各层级、各阶段时期的需求批量，统一实施框架协议采购，建立标准的框架协议采购体系，不仅可以提高供应资源获取能力和市场掌控能力，也可以提高电力企业竞争力和价值创造力。

1.框架采购概述

框架采购就是物资采购部门在现有供应商网络的基础上，通过招标等方式确定某种类别物资的供应商以及供货价格，根据实际需求数量直接向中标供应商下达订单的采购方式。目前国内资源市场比较完善，竞争有序，通用设备材料的供货资源丰富，许多企业的采购管理理念也向供应链的管理理念、集中采购理念、科学理性采购理念转变，为框架采购提供了良好的外部条件。根据电力企业建设的实际特点，鉴于工程项目大部分材料具有一定的通用性，一些管道材料、电气仪表、小型设备等通用性强、技术要求统一，具备开展框架采购的基本条件。

框架协议一般包括技术标准、价格、数量、供货范围、协议有效期、供货期限、付款方式、售后服务、违约责任等内容。……