陈美乔 康艺苹

摘要：電力往往是我国现阶段支柱性的产业，给国民经济稳定、持续的发展提供了较多的保障。但是，随之而来的经济市场化也为企业的运营与发展带来了更多的机遇及挑战，特别是对电力企业本身而言，构建合理、完善的控制体系，创新及优化工程管理是十分重要且必要的。本文主要分析探讨了电力工程管理创优中的控制策略，以供参阅。

关键词：电力工程;管理创优;控制策略

电力工程是社会的一大产业，更是社会的支柱产业之一。电力工程发展的好坏影响着整个社会的发展，更对人们的生活水平和质量也有着严重的影响。现价段，社会主义的发展速度在加快，对电力企业的要求也有了明显的提高。电力企业要想适应社会的发展，顺应社会的发展潮流，就必须在电力工程管理中提升管理的水平，这样也可以更好的推动社会的发展。但是电力工程有着其自身的特殊性，有着其复杂性的特点，电力管理工程中的对象也很复杂，我们要首先对它的一些控制对象进行分析，然后才能找出根源，找出问题所在。

1完善工程项目管理体制

随着市场经济的不断发展完善，政府必须加强对电力工程项目的监督与管理，业主、监理及承包商都要参与进来，实施“三方”管理体制。工程项目管理体制得到完善以后，应不断加强工程承发包市场管理，按照电力工程招投标承发包范围、条件及类型，依法对招投标承发包活动进行监督，加强对工程合同的管理。……