摘 要：目前我国对建筑工程施工的质量管理工作提出了越来越高的要求，但在实际的施工作业过程中，仍然存在着一些问题。本文通过对建筑工程施工过程中存在的管理及质量问题进行剖析，提出了相应的解决方案，为相关工作的开展提供参考。

关键词：建筑工程;管理;施工质量;控制

随着我国经济的飞速发展与人民生活水平的不断提升，居民对建筑工程的现代化、舒适性及实用性等方面提出了更高的要求，建筑工程项目的不断增加，要求建筑工程施工管理的相关人员必须具备全面的质量管理策略，以科学的管理方法掌控建筑工程施工作业的整体情况，确保建筑工程施工作业的顺利开展。

一、 建筑工程管理和施工质量控制中存在的主要问题

（一）缺乏系统完善的管理制度

建筑工程施工是一项内容复杂、周期较长且涉及施工类型较多的特殊行业，因此在整个建筑工程施工的流程中，需要以完善系统的质量管理制度，对项目整体的施工水平与施工规范进行科学的统筹，以确保建筑工程施工工作的顺利开展。但在实际的作业过程中，由于缺乏统一的质量管理标准和制度，或针对质量管理的相关制度执行不到位，给建筑工程施工作业的整体质量管理工作带来了一定的困难。如建筑施工行业普遍存在的低价中标现象，企业在中标后，会将施工项目进行分包，由各个不同的施工队进行项目承包，最终分包给承包施工队的施工预算一低再低，导致施工过程的质量控制无法得到实现;另外，一些小规模的施工队对质量管理的意识淡薄，导致工程项目的施工质量无法得到保障。

（二）缺乏有效的现场管理手段

尽管我国出台了众多针对建筑工程施工行业的安全及质量管理规范，但在实际的施工作业中，执行效果却不甚理想，部分建筑工程施工项目的承包单位缺乏有效的现场管理手段，缺乏对质量管理及安全管理的基本意识，导致了建筑工程施工的现场管理工作无法实现落地。例如，不重视现场清洁工作，在关键运输通道摆放建筑垃圾;未按规定进行设备检测与维护保养等。这些现象在目前的建筑工程施工现场屡见不鲜，反映了施工管理人员现场管理能力及管理手段的缺失，也反映了施工人员对施工现场质量管理工作的认知不足，给建筑工程施工作业带来了不利影响。

（三）施工人员专业水平与职业素养的缺失

由于建筑施工人员水平参差不齐，难以进行统一的有效管理，加之部分施工单位为追求经济利益，不重视对施工人员的技术培训与监督，给建筑工程施工带来了极为不利的影响。在实际的施工作业中，部分施工人员缺乏基本的职业素养与责任感，在施工作业时偷工减料、消极怠工;还有部分施工人员本身专业技术不过关，无法满足施工作业的实际需求，这些原因都造成了质量管理工作推进的困难，影响了我国建筑工程施工行业的稳定发展。

二、 提升建筑工程管理和施工质量控制的有效方法

（一）加强施工管理人员的现场管理水平

针对目前我国建筑工程施工管理中现场管理水平普遍缺失的情况，相关建筑施工部门应注重对施工管理人员的现场管理管理水平提升，管理人员应转变思路，以创新的管理理念武装自己，加强自身岗位责任与管理水平。建筑施工部门应定期组织现场管理相关的技能培训，以系统的管理理念帮助管理人员理清思路，也可以组织相关人员参与优秀标杆建筑施工单位的参观学习，以提升建筑人员对现场管理工作的重视程度，加强自身的岗位责任感与管理水平。

（二）建立健全建筑工程质量管理制度

在建筑工程的施工作业中，涉及的部门和人员较多，工作内容也较为繁杂，如没有健全的质量管理流程和制度作为指导，很容易给质量管理工作的推进带来难度。因此施工单位在进行建筑工程施工作业时，应制定完善细致的质量管理流程及制度，从建筑工程的实际情况出发，严格遵循国家相关的法律法规，明确岗位责任，提高施工人员的职业素养与岗位技能，进一步提升施工单位的管理水平。

（三）借助先进的BIM技术实现高质量管理

要提升建筑工程管理的水平和效率，需要采用现代化的先进技术进行科学的管理控制，而BIM技术的出现和应用正是满足了新形势下建筑行业的发展需求。BIM技术是采用计算机技术，通过构建三维模型对建筑工程的前期设计、项目施工及项目管理进行科学的规划和有效的控制，从而提升建筑工程的整体效率，减少成本浪费，降低错漏，促进建筑工程项目整体的质量与水平提升。因此，在实际的工程管理工作中，工程单位应当借助先进的BIM技术，实现可视化的虚拟建造，更为精准的计量建筑工程的各项数据;同时，借助高效的数据传递与共享，提升沟通与协调效率，从而实现对建筑工程项目的精细化管理，提高管理水平。

（四）提升施工人员的专业水平及职业素养

在建筑工程管理当中对于施工人员的管理和监督直接关系着建筑工程管理的结果，建筑工程施工涉及的施工人员众多，素质参差不齐，管理起来难度也相对较大，这就要求建筑工程管理者应当严格遵守建筑工程施工的相关要求和规范，加強对施工人员岗位资质和专业技能的审查，加强现场巡查和监督，定期开展工程审核及培训工作，奖惩分明、严格执行标准和要求，从而提升施工人员的整体素质，保障建筑工程项目的顺利开展。

三、 结束语

建筑工程管理和施工质量控制对建筑行业整体的规范化、科学化作业有着极其重要的意义，因而建筑施工单位应加强对施工管理人员的培养，强化施工现场质量管理意识，提升施工人员的职业素养与岗位责任感，以明确全面的施工作业流程与规范作为指导，共同促进建筑工程施工管理工作的有序开展。

参考文献：

[1]杨琴.新形势下建筑工程管理优化方法探究[J].住宅与房地产，2018（33）：119.

[2]郭谦.新形势下建筑工程管理优化方法探究[J].山西建筑，2018，44（7）：250-251.

作者简介：王杰，中恒建设集团有限公司。