摘 要：在社会经济高速发展的今天，物业管理已经成为日常生活中必不可少的服务行业，它与我国的经济发展和社会发展都有着密不可分的联系，行业的发展也越来越壮大。但也正是由于发展速度迅猛，导致行业内部的人力资源管理制度不够完善，出现了很多急需解决的问题，例如物业管理的人力资源不充足，并且由于行业的限制，人才的流失率比较高等，这些问题严重影响了物业管理的进一步发展。本文针对这个现象，对物业管理的人力资源管理现状做了深入分析，并结合实际，探讨改进措施，希望能为现代物业管理的人力资源管理的完善提供一些参考。

关键词：现代物业管理;人力资源;现状及对策

随着生活的现代化程度越来越高，小区的智能化也越来越常见，这对我国的物业管理提出了更高的要求，所以物业管理对于人才的需求越来越明显，但是由于人力资源的管理和优化成本随着社会经济发展在不断增加，使得物业管理的人力资源管理越来越难以吸引人才和留住人才，导致现代物业的大多数从業人员的相关知识难以达到相应的职业要求，无法很好的完成人力资源管理工作，更无法推动现代物业的进一步发展。

一、 物业管理企业人力资源管理的特点

物业管理的企业人力资源管理和一般人力资源管理的工作内容相似，同样是分为六大模块，主要包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核和评价、薪资福利核算和劳动管理等，想要完善人力资源管理工作，物业管理企业可以从这六个方面来考虑，并结合实际总结相应的优化改进措施，从而完善人力资源管理工作，推动企业发展。……