崔斌

【摘 要】在生产生活中，安全问题始终是放在首要位置的，确保安全是进行各项活动的前提和基础。为了提高油气产量，顺利完成采油生产任务，优化采油生产技术措施，才能达到预期的生产管理的目标。由于石油和天然气具有易燃、易爆、有毒、有害的特性，需要重视安全生产管理工作，才能避免发生严重的安全事故，影响到人员的健康，给采油生产带来危害。本文就基于安全模式下的采油厂生产管理展开探讨。

【关键词】采油厂;安全模式;生产管理;管理网络机构;优化

引言

在采油厂生产过程中，其产品原油具有易燃易爆的特性，还会对环境产生污染，具体生产中点多面广、流程长，因此其生产管理的难度也比较大。采油厂在安全生产管理中，应首先树立起安全管理的风险控制理念，对其采油生产各环节风险存在清楚认知，以便采取有效的措施来优化管理，提升采油厂生产安全性，避免事故发生对油田生产造成的损失。

1采油生产过程分析

油田采油生产是将单井的油流开采到地面上来，随着油田开发的不断深入，油井的供液能力下降。为了提高油井的产量，通过人为补充能量的方式，如注水开发，达到水驱的开发效率。三次采油阶段，采取注聚合物开采的方式，扩大注入剂的波及体积，将更多的剩余油开采出井，达到保持油井稳产的效果。油井将油流采出到地面后，经过出油管线依靠自压输送至油田转油站进行油气水的初步分离，分离出的含水原油通过泵输的方式，将其输送至联合站进行沉底的油气水三相分离，得到含水达到质量标准的原油外输。……