国企人力资源薪酬福利机制改善探究
2019-10-21王梓晨
市场周刊·市场版 2019年36期
摘 要:国有企业作为国民经济发展的中坚力量,在我国经济建设中发挥着重要的作用。薪酬福利机制关乎企业员工的切身利益和企业的健康有序运行,可以通过对国有企业资源的合理化配置达到激励企业员工、增强企业核心竞争力的作用。本文通过对国有企业人力资源模块中的薪酬福利机制进行探讨,达到相关启示作用。
关键词:国有企业;人力资源;薪酬福利;激励机制
一、 前言
伴随我国经济的迅猛发展,作为国家的经济发展的重要组成,国有企业的发展被广泛的关注与重视。为提升国有企业效能,提高国有企业增值保值能力,国有企业的现有机制应当进行适当的改革和完善来适应现有社会的发展。在其中,薪酬福利机制作为国有企业人力资源管理模块中的核心部分对于企业员工有着重要的激励作用,会起到提升企业员工的工作动力和价值感,继而达到促进国有企业发展的积极意义。因此,如何改善国有企业人力资源的薪酬福利机制的探究就具备重要的意义。
二、 国企人力资源薪酬福利机制存在的问题
(一)薪酬激励机制应用不够具体
在部分国有企业的薪酬构成中,往往重视薪酬的保障功能,而忽视其激励的作用,没有按照员工的绩效情况、表现情况对薪酬进行二次的分配和奖励,甚至有部分而企业将与员工的绩效工资与基本工资等同发放,使得薪酬不仅未达到既定激励作用,还会引起员工的不满,降低工作的积极性,为企业的正常生产经营造成不良的影响。……
登录APP查看全文
