摘 要：随着经济的高速发展，企业对优秀人才的需求量逐渐增大。招聘作为企业获取人力资源的重要途径，大部分企业都通过招聘来引进人才，由此可见，研究招聘对企业有着重大意义。本文通过分析企业在招聘工作中效率低下，面试精准度低等问题，从做好招聘前提工作、创新面试方法、精准筛选简历、选择招聘渠道、提高招募人员素质这几个方面提出了有效的改善措施，希望对提高企业招聘质量有所帮助。

关键词：企业;招聘工作;招聘效率;招聘质量

企业的招聘管理决定了企业组织中人力资源的结构，研究企业招聘不仅可以为企业吸引更多合适且优秀的人才，还可以加强企业的文化建设，提高企业的核心竞争力。总的来说，目前许多企业的员工招聘制度正逐渐变得完善、科学，但仍然有企业在招聘中存在不少问题，优秀的员工是企业的根基，企业招聘存在问题意味着企业的人才需求得不到满足，不利于企业长期生存和发展。因此，企业应该采取有效措施去解决招聘中所存在的问题，以便在激烈的市场竞争中拥有一定的主动权。

一、 企业招聘的相关原理

（一）企业招聘概述

企业招聘就是当企业组织中员工的数量、质量、种类等各方面需要得到填补或增加时，企业结合自身目前发展情况和未来的发展方向，运用各种招聘手段，选择合适的招聘渠道，吸引具备一定专业知识和技术水平且能满足岗位需求的应聘者来补足岗位的空缺。……