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优化管理方法 创建 “全能型”星级供电所新模式

2019-10-21王晓强

科学导报·科学工程与电力 2019年41期
关键词:发展

王晓强

【摘  要】乡镇供电所相对于城镇供电所规模较小但是是最前端的单元,为了跟上时代的步伐,逐渐适应社会生产和人们生活的需求,就必须提升自身的管理水平,优化管理方式,创建“全能型”星级供电所新模式是乡镇供电所建设的发展趋势。本文结合实践经验,提出优化管理方式的措施和做法,为创建“全能型”星级供电所新模式提供建议。

【关键词】管理方法;供电所;新模式;发展

前言

“全能型”供电所符合当前社会发展的趋势,可以满足人们生活的需求,为了全面提升“全能型”乡镇供电所的建设,电网公司应该主动为此出谋划策,积极的探索。优化管理方法首先要从人员配置、科技创新等关键方面开展工作,落实“三基”理念,提升建设质量和效率,创建 “全能型”星级供电所新模式。

一.“全能型”供电所建设中遇到的问题

根据可靠数据得知,某供电公司在建设“全能型”供电所的过程中,遇到了以下几个问题:

(1)在建设的过程中,内部的运转容易出现不顺畅的问题。随着社会经济的不断发展,人民生活和企业对电力的绣球越来越大,并且用电方式多样化给乡镇供电所的发展都带来了一定程度的影响。但是传统的被动式服务和不精细管理,导致很多工作需要大量的人工才能正常进行,不仅降低了工作效率,还大大增加了投资成本,不利于供电所的建设和发展。

(2)很多工作人员没有较强的服务理念,服务意识不强。传统的供电所服务大多都是大型的电网企业进行行业垄断,在电力服务中处于很强势的地位。……

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