刘文俊

【摘  要】在干部人事制度改革不断深入推进的同时，干部交流和培养有机结合的重要价值愈发明显，本文以本单位的实践工作就如何加强干部交流和培养使用进行探讨，以此实现人力资源优化管理、队伍结构合理配置的良好效果，并且针对此方面的新途径、新方法进行探索。

【关键词】人力资源;干部交流;培养使用;优化管理

1.干部交流和培养的经验做法

重点关注培养选拔工作确保队伍良性循环。在不断深化推进干部人事制度改革的同时，把握干部队伍建设的实际需求，针对干部队伍的科学培养以及梯次建设予以重点关注，为优秀干部打造施展自身真实才干的良好舞台，构建并完善选人用人机制。

强化干部交流提升队伍的活力与生机。在交流制度方面，推行“雙向选择”，为广大中层干部创造大量的在岗实践机会。近年来，已组织全辖副科级以上干部开展交流活动，不仅实现了队伍结构的充实与优化，同时以崭新的平台为干部个人发展提供了良好空间。

推进教育与培养相结合确保人才培养培训机制科学性。当前阶段，在培训理念方面已能够大致把握具体需求，在明确干部队伍素质能力新要求的基础上科学制定并实行干部培训计划。与此同时，还配备以多样化的培训活动，例如专题讲座、业务竞赛等，干部培训方式得到了进一步妥善，培训载体也得到更好的丰富。

深化人才选拔储备工作为人才队伍提供良好支持。……