【摘  要】随着市场竞争的加剧，煤矿小企业面临着严峻的挑战，特别是近年来劳动力等原材料成本、税费负担等的不断提升，困扰着煤炭企业的更好发展。在此背景下，如何加强煤矿企业自身管理，提升企业竞争力，规避各种可能发生的风险，成为煤矿企业关注的重点。为此，本文结合我国实际，在分析煤矿企业财务成本管理现状的基础上，发现煤矿企业财务成本管理方面存在的问题，并针对这些问题对症下药，提出解决对策与建议。

【关键词】煤矿企业;财务成本;管理;供应链;竞争力

引言

伴随着我国逐渐融人国际社会.在国际分工中发挥着越来越重要的作用，我国企业所面临的各方面竞争压力和生存风险也在不断提升。而在这其中，煤矿企业发展堪忧，企业财务成本管理作为企业提高资本使用效益、合理控制成本、提升产品竞争力的重要手段，成为了企业管理过程中的重点。随着市场竞争的加剧，煤矿小企业面临着严峻的挑战，特别是近年来劳动力等原材料成本、税费负担等的不断提升，困扰着煤炭企业的更好发展。为此，本文结合我国实际，在分析煤矿企业财务成本管理现状的基础上，发现煤矿企业财务成本管理方面存在的问题，并针对这些问题，对症下药，提出解决对策与建议。

一、当前爱国煤矿企业成本管理方面存在的问曩分析

（一）缺乏成本爰算、控制的置备与价值观

俗语说：“有什么样的思想，做什么样的事”。目前，我国煤矿企业的财务成本管理在思想与价值观方面存在一些不足，表现在成本管理意识淡薄与管理者对成本管理没有科学的认识两方面。……