陈杰

摘要：对于供电企业而言，电力营销是其核心任务。目前供电企业在电力营销管理方面模式比较单一，缺乏新颖的管理机制，同时管理水平、市场化水平以及核心竞争力与国内先进企业之间存在一定的差距。因此，文章以某供电企业为例，分析了供电企业电力营销管理过程中存在的问题，并提出了加强供电企业电力营销管理的有效对策。

关键词：供电企业;电力营销管理;问题;措施

0、引言

随着社会科学技术的进步，信息化的快速发展，电力成为生活中必不可少的重要组成部分，电力的存在，维持着我们社会各界的运作运转，保证着居民的正常生活，尤以工业用电的量大且重要推动着人类社会的进步、文明的向前发展。多种领域的需求，决定了电力必将成为不可替代品，也必将为了适应社会的发展，必须提高产能，保持稳定输出。

1、供电企业电力营销管理存在的问题

文章以某供电企业为例，该供电企业近2017年-2019年用电量状况表示为：2017、2018、2019年，某供电企业的售电量分别为28.50、34.78、31.86（亿千瓦时）;其他电力企业售电量分别为：7.60、10.24、13.11（亿千瓦时）;全市用电量总计分别为：35.10、46.02、47.80（亿千瓦时）;某供电企业市场占比分别为：78.81、77.83、71.86（%），由此可知，该市社会用电总量在2014年、2015年都有所增长，并且2014年同比增幅最大，但是某供电企业2017年售电量降低了3.90亿千瓦时，并且市场占有率急剧的降低，严重影响某供电企业的经济效益和社会效益。

1.1、营销管理机制跟信息化之间无法适应

信息化本身的主要特点是高效、便捷、方便，其要求就是对信息的处理达到标准化和统一化。……