【摘 要】本文重点介绍了如何应用超级强大的天马网络科技系统之模型架构，帮职场管理者和积极晋升想在职场迅速成长的人。天马网络科技系统是一套强大的计算机程序系统，有叶小荣先生和若干科研人员研发，并在2014年申请商标知识产权，在2015年注册成天马商标42类一直沿用至今，在2016年、2017年、2018年连续3年获得很多科技进步奖励，并帮助很多创业者和企业取得了卓著的成效，本文就其中一个模块进行了简单探讨，以抛砖引玉，希望能给大家启发，并请多提宝贵意见。

【关键字】天马品牌;天马系统;网络模型;知道做到

一、什么是天马网络科技系统？

天马网络科技系统是协助创业者和小微企业主在进行创业初期系统架构的时候，可以提供决策依据和提高工作效率的一套系统化的计算机网络程序，有笔者和我的同仁以及学生们历史5年研发而成，在使用过程中不断完善和迭代。主要集中在企业创业者决策、管理职员、营销架构、产品研发和生产流程上给予系统支持，让管理更深入和有效。

在解决职场人甚至拓展到每一个人要想迅速的从现象到本质的抓取也提供了强大的计算机运算和辅助。我们很多企业创始人或者管理层经常遇到这样的问题：和员工开会讨论了问题后，员工不明所以然，不单纯是大家层面不一致，没有通过系统发现核心重点是其中一个方面。天马科技系统在这个棘手的问题方面进行了深入剖析。

二、为什么用天马科技网络系统进行模型分析？

常见的思维误区非黑即白 绝对思维：思维绝对化，非黑即白，非此即彼，没有折中，例如：不是好人就是坏人。主观臆断 情绪推理：没有证据，感觉对方不是什么好人，所以认定对方是坏人。以偏概全 点状思维：经验主义，碎片化思维，点状思维、考虑问题单维度，抓不住解决问题本质规律，缺乏逻辑思维能力，不会模型思维、不会思维建模。例如：身上有刺青的人都不是好人。思维懒惰 宿命论者：懒的思考，喜欢跟风，相信所有的一切都是命运的安排。

今天我们的认知能力，在信息海洋面前溃不成军。拿着手机的你，多久没有吃桔子了，多久没有认真剥开桔子，观察桔子汁飞溅的状态了。信息因连接而产生，“认知潜力”由基因进化而进步，两者的增量速率比是随时VS百万年。

“认知潜力”的边界是常人与爱因斯坦的距离，是常人与围棋九段的距离。天马网络科技系统就是让这个距离缩短再缩短，让这个决策时间缩短再缩短，让强大的电脑协助你的人脑。

三、天马网络系统如何协助你构建模型系统

今天的人与七万年前的现代智人，大脑容量和结构几无差别，而今天的生活和七万年前的生活差别呢？那是天壤之别啊。以下简单介绍几个天马网络科技系统的步骤。

天马系统关键步骤一（见图1）：找出认知水平的发展规律。

认知是指人们获得知识或应用知识的过程，或信息加工的过程，这是人的最基本的心理过程，包括感觉、知觉、记忆、思维、想像和语言等。

天马系统关键步骤二（见图2）：改变认知水平是应对信息增量。

人脑接受外界输入的信息，经过头脑的加工处理，转换成内在的心理活动，进而支配人的行为，这个过程就是信息加工的过程，也就是认知过程。

四、天马网络科技系统常见模型案例分析

（一）天馬系统常见模型一：天马系统沟通视窗模型（图3）

（二）天马系统模型二：  产品营销4P模型（图4）

（三）天马系统模型三：麦肯锡解决问题模型（图5）;

（四）天马系统模型四：企业组织架构杨三角模型（图6）：

五、总结和延伸

天马网络系统其实是一套帮你如何从纷繁复杂的原素和现象层面，如何建立一个结构化的认知的网络模块化程序。越多使用越能让工作和生活化繁为简，事半功倍。

给大家一道思考题：小王咨询大家个问题：他的目标从经理升为总监，通过这个天马网络系统你帮他分析一下，该具备哪些条件？

补充条件：

1.公司是创业公司

2.现在并没有客服总监这个职位，但公司有为重要管理层新设总监职位的先例。

3.现在的产品总监，在提升之前也是没有产品总监这个职位的。

请你用天马网络系统给以分析。他现在已经是客服部经理，无论是让他自己搭建一个客服中心或者是带一个百人团队，他都自认没有问题，他已经有这方面工作经验。他的目标是客服总监，不知道总监这个位置更需要哪些方面的能力或思维的高度？