摘要;随着我国经济建设的飞速发展，建筑业展现出蓬勃的发展状态，土建施工现场管理属于比较重要的环节。本文简要分析了土建施工现场管理原则及土建施工现场管理的重要性，并提出了一些加强现场管理有效措施。

关键词;土建工程;现场管理;措施分析;

在序言中已经提出，土建工程项目作为我国基础性建设项目之一，对推动经济发展，保护人民的生命财产安全起着至关重要的作用。要想切实做好土建工程施工，保护土建工程的施工质量，那就要从主要方面着手分析，即对施工现场管理进行探讨。土建施工现场管理常见的问题主要有：安全隐患，质量控制不严，人员混杂，环境污染和料具管理不善。针对上述问题，特提出以下管理措施。

1、土建施工现场管理的措施

施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。……