周伟

摘要： 加强火电厂基建期间热控专业的过程管理，对机组投产后的安全稳定运行有着非常重要的意义。现对邵电三期热控基建阶段出现问题进行了经验总结和反思。

关键词： 火电厂;基建;热控设备;过程管理

引言

福建华电邵武能源有限公司（以下简称“邵武电厂”）三期2×660MW工程厂址位于福建省邵武市北面约5km的药村附近，是福建省十三五重点工程，是福建省闽北地区最大的电源项目，在闽北电网中起到重要电源支撑点作用。本期工程装有2台发电机组（编号为#3机组、#4机组）。众所周知，目前大型火电厂热控设备点多面广且部分设备由厂家直接组装到场，而基建期间热控设备安装调试进度往往受制于其他专业，使得热控专业的有效施工工期较短且热控设备安装因主设备或管路安装安装位置受限，为将来安全运行及检修造成诸多隐患。对热控设备安装细节的关注是确保热控系统和设备正常稳定运行，实现由基建向生产的平稳过渡，确保机组的安全、可靠、经济运行具有非常重要的意义。

重视设计图纸会审

公司在#3机组热控设备安装阶段施工单位按图施工出现一系列安装问题：

热控取样点问题（汽机真空取样点安装在凝汽器中部等）;

热控设备安装位置不合理（胶清洗球执行器安装排水坑底部容易集水等）

热控测量仪表管路安装（多处空滤器安装在离平台高处无法检修，变送器无压放水管路使用管径太小造成堵塞等）、