浅析采油的系统管理
2019-10-21吴清东
中国化工贸易·中旬刊 2019年3期
吴清东
摘 要:随着油田开发的进行,生产任务日益繁重、工作负荷不断加大,怎么使各项工作做到责任落实、有章可循;规范标准、有章可查。只有不断创新管理,创新科技,加强管理控制,深入研究提升管理水平的新方法、新途径,切实提高油井的现代化管理水平,促进开发质量的提高。
关键词:辽河油田;管理;成本;效益;采油
1 采油的系统管理面临的问题
上个世纪90年代,受传统观念和外部环境的影响,工人依经验操作,干部凭经验管理,领导靠经验指挥,导致了操作的自由性,管理的随意性,造成了工作效率低下。石油会战时期提出的“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”的责任理念,有着丰富的内涵、深厚的底蕴和扎实的根基,激励着一代代水务人为油田上产、稳产做出了突出的贡献。新时期新阶段,内外部環境发生了深刻变化,许多艰苦奋斗的优良传统被淡化,严细认真的工作作风被弱化。
2 采油的系统管理的内涵
系统方法属于一般科学方法论,它以认识、研究和探讨结构复杂的客体确立必要的方法论原则。所谓系统方法,就是按照事物本身的系统性把研究对象放在系统的形式中认识和考察的一种方法。具体地说,从系统的观点出发,始终着重从整体与部分(要素)之间、整体与外部环境之间、部分(要素)与部分(要素)之间的相互作用和相互制约的关系中考察对象,从而达到最佳处理问题的一种方法。建立和建全跟踪体系是保证油井高效运行的手段,通过确定影响油井生产的各项因素,根据分析,找出主要原因。……
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