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化工建设项目后评价研究

2019-10-21马龙

中国化工贸易·中旬刊 2019年8期
关键词:效益项目管理内容

马龙

摘 要:在项目后评价是指在项目完成并运行一段时间后,对项目的目的、过程、效益、作用以及影响进行系统的分析与总结。项目后评价时一种技术经济活动,是整个项目周期中的关键环节,在项目管理工作中发挥着重要作用。本文将对项目后评价的概念与必要性进行分析,探讨化工建设项目后评价的程序与内容,为相关工作提供有价值的参考。

关键词:化工建设;项目后评价

在化工建设项目中,项目后评价是一个重要的组织过程,能够对项目中各个环节的合规性、创新性以及实效性进行评价,在项目的整个周期中发挥着重要作用。化工建设项目后评价需要根据项目的立项书、可研报告、投资决策意见等相关文件的要求,对项目的实际运行状态以及发展能力进行分析,对项目预期的实现程度进行核实,发现项目中存在的不足之处,对项目经验进行总结,并根据项目中存在的问题制定改善措施,为后续项目的实施提供有价值的参考。

1 项目后评价概念

项目后评价就是对已经投入运行的项目进行客观的评价,系统的分析项目的目的、过程、效益、作用以及影响。在对投资活动进行总结后,能够确定投资是否完成预期目标,并确定项目的科学性与有效性,是否获得了足够的效益。与此同时,还可以找出项目中存在的问题,对经验教训进行总结,及时有效的反馈信息,为后续的项目提出相应的建议,提高投资决策管理水平。……

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