王珊珊

摘要：目前，加强建筑工程经济成本管理是建筑施工企业管理工作的重中之重，占据着极其重要的社会地位。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中永葆生机与活力，并且占有一定的竞争优势，就必须要加强建筑工程经济成本管理建设，增强经济成本管理的能力和水平，实现企业资源的优化配置与利用，进而为建筑工程企业提供更为广阔的发展空间。本文主要分析探讨了建筑工程经济成本管理的内容，以供参阅。

关键词：建筑工程;经济成本;管理

伴随着社会主义市场经济的发展，当前，建筑行业正处于蓬勃的发展阶段，建筑领域的竞争也在逐渐加剧。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位、提升经济效益，为了实现这一目标，根本措施就是加强建筑企业的经济成本管理。作为企业经营管理的关键组成部分，强化成本管理也是企业经营管理的必然要求，企业生产经营的效率集中表现为成本，即企业的投人及产出的比例，降低企业成本投入即表示以更少的资源投入，创造更多的产品及服务，进而提升企业运转效率。因而，完善建筑成本经济管理工作已经成为建筑企业亟待解决的问题。

1建筑工程经济成本管理的重点问题

1.1建筑工程管理人员经济意识淡薄

确保工程施工顺利进行的基础就是对工程成本的合理管理和控制，在整体的施工中施工人员的素质和技术水平作为施工成本控制的主要因素，起着非常重要的作用。……