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浅谈企业中层如何正确地做事

2019-10-21许宜平

市场周刊·市场版 2019年32期
关键词:执行力

摘 要:企业中层管理者作为企业的中坚力量,地位特殊,只有中层管理者正确地做事,企业才能实现可持续发展。

关键词:中层管理者;思想认识;高层指令;执行力;沟通

管理学名言:高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确的做事;执行层,把事做正确。中层管理者作为企业的中流砥柱,起着承上启下的作用,是企业高层和基层沟通的纽带。中层管理者作为中坚力量,对企业发展好与坏有着举足轻重的作用,关系到公司战略决策能不能被执行。要想企业长远可持续发展,发挥中层管理者作用至关重要。本文着重探讨中层如何正确的做事。

一、 提高思想认识

思想是行动的向导,认识是行动的动力。思想是工作的动力,思想不正确,很难保证行动不偏离航向。一个中层管理者,只有正确的给自己定位,面对繁杂的工作,才能厘清思绪,才知道自己需要干什么,该怎么去开展工作,如何带好团队。转变思想观念,从过去自己干好事,向带领团队把事做正确转变。面对日新月异的社会变革,要充分认识自己肩负的使命,严于律己,模范带头,以开拓创新的精神抓好本部门工作。

二、 更新自身的业务知识架构

中层管理者,很多是因为在基层工作中业务技能出众被选拔出来,面对新的工作岗位不能满足于过去的知识、经验,必须不断加强自身学习,优化知识结构,努力提高自身的职业能力和素养。在提高业务技能的同时,要重点加强人力资源管理技能的学习。……

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