王姗

摘要：本文论述进度管理在建筑工程施工管理中的作用效果，同时阐述建筑工程施工管理中进度管理控制措施，控制外在因素对建筑工程施工进度产生的影响。缩短建筑工程施工周期，强化建筑工程整体施工效果。

关键词：建筑工程施工管理;进度管理;管理策略

一、影响建筑工程进度管理的关键因素

（一）施工材料的问题

合理的选择施工材料能够有效的促进工程质量以及工程效率的提高，所以在建筑工程进度管理中起到不可替代的作用。部分建筑企业的施工材料以及施工设备往往被随意的堆放在角落，由此可以看出，相关部门对施工材料的保存工作不够重视。这种不规范的施工行为，不利于提高建筑工程的施工进度以及施工效率。

（二）缺乏现场管理

部分建筑企业的工程人员只注重工程质量是否符合标准，施工效果是否达标，却不注重施工现场管理工作是否到位。这种不规范的施工现象对建筑工程的施工进度起到了阻碍的作用，也对建筑工程的顺利进行产生了影响。还有部分建筑企业没有制定相应的现场管理政策，导致施工人员在施工的过程中不受制约，施工现场比较混乱，不利于促进建筑工程施工质量以及施工效率的提高。

（三）进度计划编制不够科学

建筑工程施工前，需要先进行进度计划的编制，只有科学合理的进度计划才能确保建筑工程稳定进行。但是，在进行建筑工程进度计划编制……