摘 要：业财融合是指将管理会计嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合的过程。其本质是“业务经营牵引财务发展，财务发展支撑业务经营”。本文重点对石油企业业财融合的问题加以分析，秉持客观的态度，探析业财融合在石油企业中的实现方向及策略。

关键词：业财融合;财务管理;价值创造

变化的环境和竞争的现实对企业管理提出了严峻的挑战，对企业财务工作、财务人员素质提出了新的要求。面对日益复杂的经营环境，需要重新理顺财务与业务的关系，使业务与财务能够融合互动，有效支撑决策，从而创造更大价值，持续推动业绩增长。

一、 业财融合的概念和特征

财政部2016年6月发布的《管理会计基本指引》中，明确指出单位应用管理会计应遵循战略导向、融合性、适应性、成本效益四项原则。其中，融合性原则是指“管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合”。在这里，融合性原则即是经常被业界、学界提到的业财融合原则，或被俗称为“业财一体化”。

业财融合是一个同步的概念，是一种包含事前、事中、事后的全方位、全过程融合，以财务的理念、视角、工具看业务，发挥财务的企业管理中心地位，以促进业务持续增长为目标，体现财务价值创造能力。业财融合的本质是“业务经营牵引财务发展，财务发展支撑业务经营”。……