摘 要：本文主要对加强电网物资履约品控管理的方法进行分析探讨，以期更好地提高电网建设的整体经济效益，进而为社会的平稳发展奠定良好的基础保障。

关键词：电网物资;履约;品质控制;管理方法

一、 加强电网物资履约情况的管理

（一）电网物资合同履约中存在的问题

电网物资实现电网维护以及运行的重要基础保障，因而实行电网物资履约关系实际上是与电网系统的运行具有关联性的，但在当前电网物资履约的过程中依然存在一些问题，使得电网物资的供应出现难以得到保障。其中最为常见的问题是在合同中关于物资履约的要求存在一定的模糊性，使得在合同执行的过程中难以提供交易依据，进而使得履约关系解除。其次，则是违约责任的划分上，没能进行明确地提出解决方案，使得在出现违约现象时，难以对违约方进行惩处方法的执行。再者，则是供应商由于自身的发展原因而导致物资合同履约未能得到进行，其中主要的原因就在于供应商对物资的供应能力难以满足电网建设的需求，使得合同不能得到正常履约。

在多种因素影响下，电网物资合同违约的现象使得电网在实际建设的过程中，难以满足电网的建设需求，由此将导致大量的人力资源以及资金资源造成浪费。

（二）电网物资合同的履约管理

1. 在签订电网物资合同之前，合同双方当事人应该就各自所需履行的各种内容进行注明，以合同的形式将其明确下来，同时还要协商好违约情况发生之后应该如何处理。……