摘 要：在房屋建筑施工过程中，管理控制贯穿每个环节，决定着施工的最终结果。随着工程领域的发展，工程施工体系愈发复杂，管理控制需求也与以往不同。随着建筑施工要求的变化，我们需要重新思考施工管理控制策略，为后续的施工管控奠定理论基础，才能保证施工质量。

关键词：房屋建筑工程;施工管理;管理控制策略

房屋建筑施工管理控制工作牵涉施工的每个环节，以及相关的诸多要素。为了做好施工管控，对于管理意识、管理方式、管理技术都要不断进行革新，才能满足管控需求。特别是在竞争激烈的市场环境下，更要对施工管理控制策略应用提起重视，才能维持施工的秩序，这是本文即将要探讨的主要内容。

一、 激发管理人员的管理控制意识

施工管理控制工作是以人为本的工作，管理人员的个人能力与素养提升，意味着施工管理与控制质量的提升。在实际的施工管理过程当中，为了确保管理人员能真正做好管理工作，必须要首先引导其树立质量为上的施管理意识，要以这一思想作为自身工作的主导思想，对于任何一个环节的施工质量都不可忽视，不可单纯重视技术或是成本。为了培养管理人员的质量意识，应当从以下几个方面进行改革。其一是要保证施工组织的合理性。一般情况下，房屋建筑项目的施工规模普遍较大、施工量大、施工技术难度也高。相关管理人员为了做好管理工作，必须要结合当前的工程领域发展趋势以及实际的工程项目施工需求，根据施工合同去做好组织管理，合理安排施工相关的人、料、机等资源。……