建设工程造价管理的问题和对策
2019-10-21陈殿书
市场周刊·市场版 2019年38期
关键词:管理
摘 要:在经济高速发展的社会主义新形势下,建筑业发展迅猛发展,承发包模式已发展成多样化方向发展,对工程造价管理提到议事日程,建设工程造价管理就是对实施施工图项目造价进行计算、分析、比较的过程,寻求较为经济合理的工程造价、对各个阶段工程造价影响存在问题与对策进行分析。
关键词:造价;管理;建筑业
一、 目前建筑工程造价管理中存在的问题
(一)设计阶段工程造价管理存在问题
1. 工程项目投资决策之后,第一步工作就是初步设计,初步设计是项目设施形成造价的初步阶段,对工程造价影响最为关键一个时期,在初步设计过程中往往建设单位对前期工程造价重视程度不够,造价控制意识薄弱,初步设计方案不招标,不进行设计方案比选,直接委托相关设计单位进行设计,加之设计师只追求设计进度,追求“高大尚”不考虑项目建设成本,使工程造价偏离了正常轨道,导致项目建成后造价高,投资难以控制。
2. 设计单位管理落后特别是对设计人员不进行单方造价指标进行考核与控制、对造价控制指标无动于衷,设计完成后部门或者审核人员走形式,走过场,对专业设计人员施工图没有严格把关造成设计概算偏高等现象。
(二)招投标阶段造价管理存在的问题
1. 施工图设计深度不能满足施工招投标要求,建筑结构与各专业相互交集部位设计人员未通气或者相互交流,造成建筑结构与各专业之间不协调,存在矛盾。……
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